Mobilisez votre équipe dans le changement Dans un contexte de performance d’entreprise et de rareté de la main-d’œuvre qualifiée, la mobilisation des personnes s’avère une stratégie de gestion indispensable. Comment reconnaît-on un employé mobilisé? Comment crée-t-on un environnement mobilisant? Quel est le rôle du leader dans la mobilisation? PROFIL DU COURS : À la fin de la formation les participants seront en mesure : Distinguer le concept de mobilisation et de motivation. Présenter les composantes de la mobilisation. Identifier les principaux leviers de la mobilisation. Reconnaître l’importance du rôle du leader dans la mobilisation. Comprendre la complexité et l’importance de la reconnaissance pour toute personne. Identifier les différentes formes de reconnaissance et quelques moyens efficaces de reconnaître les contributions. Reconnaître l’importance de communiquer de façon soutenue dans le cadre d’une mobilisation. Contenu de la formation -Le concept de la mobilisation, qu’en est-il? -Le triangle de la mobilisation -Les leviers de la mobilisation -Un leader mobilisé, un contexte stimulant et un projet accrocheur -La reconnaissance dans la vie professionnelle -Les formes de reconnaissance -Les stratégies de communication pour maintenir l’énergie mobilisante ...en mode pratique Ateliers et mises en situation. Coffre à outils Canevas d’un plan d’action pour une mobilisation; Tableau des leviers de mobilisation; Tableau des modes de reconnaissance. Formateur(s) : Martyne Malo, BAA, MBA, CRHAQ Conseillère en développement Symphonia Groupe Conseils Agréments Activité reconnue comme formation dirigée de l’Ordre des architectes du Québec (OAQ) : 7,0 h Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7 Version imprimable en PDF Prix Heure Lieu 550$ 8h30 à 16h30 02 décembre 2010  -  Montréal - Centre de formation Contech - 4388 rue St-Denis, local:311